Memiliki Dasbor Informasi yang Lebih Baik

Proyek dasbor informasi terbunuh karena pasti:

* Jangan tampilkan umpan balik yang dibutuhkan eksekutif

* tampilkan data yang salah (bahkan sekali)

* jelek dan / atau membosankan

* menghindari pembaruan yang cukup cepat (kapan saja profesional dapat dengan mudah mendapatkan respons lebih cepat dengan mendapatkan unit, atau meminta analis membuat spreadsheet cepat, dasbor tidak akan digunakan)

* Jangan berubah ketika bisnis melakukan

Hal pertama yang harus dipahami adalah itu bukan proyek TI yang khas. Apakah menggunakan perangkat lunak dasbor komersial di vendor BI, atau membangun individu Anda di kamera, tidak terlalu banyak waktu. Tanya Jawab untuk jadwal pengembangan air terjun atau rencana implementasi yang dibuat-buat.

Tepatnya apa yang berbeda, Pertama, gamer yang terkait dengan dasbor informasi menawarkan rentang perhatian yang sangat terbatas. (Saya merenungkan tingkat eksekutif yang mengetahui bahwa Anda menderita ADHD jika dia bersekolah di sekolah dasar.) Anda mungkin tidak akan mampu melakukan latihan pengumpulan persyaratan, ulasan desain, penandatanganan spesifikasi fungsional, dan kelas pelatihan.

Kedua, persyaratan untuk dasbor informasi menentukan apakah seorang profesional melihat layar ke-1. Ini, bagaimanapun, akan sebagaimana mestinya. Maksud elemen penting di balik dasbor bukanlah untuk mendemonstrasikan data, tetapi untuk membantu eksekutif memahami data apa yang sebenarnya mereka inginkan. Dan persyaratan baru harus muncul hampir setiap kali seorang profesional melihat dasbor saat dalam masa tag hewer. Organisasi yang sukses adalah tipe orang yang melihat hal-hal sebagaimana juga, mengevaluasi kembali dan menciptakan kembali diri mereka sehari-hari.

Ketiga, dashboard harus berkelas dan cukup intuitif untuk bekerja sama tanpa pelatihan apa pun. Tidak ada perangkat lunak lain di dalam portofolio Anda yang jauh lebih rentan terhadap desain program yang buruk. Putuskan untuk menguji, bereaksi, dan membantu UI Anda setiap hari.

Ada langkah-langkah luas untuk “membangun dasbor terbaik”. Untuk mulai dengan, kemungkinan tidak akan menulis persyaratan, dokumen desain atau spesifikasi fungsional di Word. Sebagai gantinya, mulailah segera dengan membuat prototipe menggunakan Excel. Ingatlah bahwa Stephen Few menghasilkan hampir semua contoh desain untuk bukunya “Information Dashboard Design” menggunakan Excel dan / atau Adobe Illustrator.

Excel biasanya merupakan alat yang luar biasa untuk membuat prototipe. Anda dapat membangun hampir setiap tampilan data yang dapat Anda pikirkan di Excel, memiliki interaktivitas rentang yang lebih fantastis! Di Excel 2007, cukup mudah untuk menerapkan lampu lalu lintas menggunakan pemformatan bersyarat, sesuai dengan kebutuhan Anda beberapa palet warna yang berguna bagaimana mereka dapat digunakan untuk meredam tampilan, mengurangi kontras dan membuatnya lebih mudah dibaca.

Selanjutnya, buat perkiraan rekayasa tentang apa yang akan dipilih pengguna Anda untuk dilihat di dasbornya. Sehingga Anda bekerja dengan IT – apakah itu berarti mungkin tidak menemukan bisnis di perusahaan Anda, atau tidak dapat membangun,

Informasi apa yang membuatnya lebih mudah dikendalikan, Masukkan beberapa bidikan termudah Anda. Tunjukkan pada eksekutif yang ramah. Anda jauh lebih rendah kemungkinan untuk mendapatkan dipecat menunjukkan sesuatu yang Anda siapkan oleh dua jam sebagai prototipe daripada untuk komponen yang membutuhkan waktu beberapa hari dibuat oleh tim 5! Dan Anda jelas jauh lebih mencari untuk mendapatkan persyaratan yang baik dari seorang eksekutif bereaksi sehubungan dengan apa yang telah Anda persiapkan dibandingkan dengan melakukan wawancara terbuka.

Akhirnya, mulailah mempertimbangkan arsitektur informasi penting dengan segera. Haruskah Anda memperluas kubus, Gudang informasi, Seberapa “real-time” seharusnya dasbor Anda, Kiat tentang bagaimana membuat infrastruktur Anda sefleksibel yang Anda bisa untuk memastikannya dapat membantu pengulangan cepat persyaratan dan fungsi terbaru, Sekali lagi, ini bukan proyek TI Anda. Pikirkan perspektif menjatuhkan fungsi baru ke dalam produksi setiap minggu.